ليۇ ماي ئەپەندى بۇ شىركىتىنىڭ ئىچكى رايون ۋە ئۈستىدىن تۇرۇلۇۋاتقان «سىياسەت ۋە يىپ ئىشلەش» توغرىسىدا ئاجايىشقا ھەيران قېلىشتى. ئۇنىڭ دىرىتسى ياكى بىر ئاپپارات چوقۇم ئېنىق ۋە توغرا سىياسەت نىشانى بولۇپ, قارار چىقىرىش ۋە كونكرېت تەدبىرلەرنى قوللىنىشى كېرەك. يۆنىلىپ ۋە نىشان قاچان, گۇرۇپپا ئەزالىرى مەركەزلىك ھەشەمەت قىلالمايدۇ ۋە دىققەت قىلالمايدۇ ۋە سىرتقا كىرەلەيدۇ. سىياسەت باشقۇرۇش ئېگىزلىكنى بەلگىلەيدۇ, ھەمدە نىشان باشقۇرۇش قاتلامنىڭ ئەكىس ئەتتۈرىدۇ.

سىياسەتنىڭ ئېنىقلىمىسى «كارخانانى ئالدىغا يېتەكلەش ۋە نىشان». بۇ سىياسەتنى ئۆز ئىچىگە ئالغان ئىككى خىللىنىش: بىرى يۆنىلىش, بىرى نىشان.

يۆنىلىش ئاساسى بولۇپ, بىزگە مەلۇم يۆنىلىشكە يېتەكچىلىك قىلالايدۇ.

نىشان بىز ئېرىشمەكچى بولغان ئاخىرقى نەتىجە. نىشاننىڭ ئورنى ئىنتايىن مۇھىم. ئەگەر ئەنەتىش تولىمۇ تۈگىسە, نىشان دەپ ئاتىلىدۇ, ئەمما تۈگۈندۇر. ئەمما ئۇ ئەمەلگە ئاشمىسا ۋە ئەمەلگە ئاشۇرۇش تەس, نىشان دەپ ئاتىلىدۇ, ئەمما بىر چۈشكە ئىشەنچلىك ئەمەس. مۇۋاپىق نىشانلار كوماندىنىڭ ئورتاق تىرىشچانلىقىنى تەلەپ قىلىدۇ ھەمدە جاپالىق ئىشلەش ئارقىلىق ئەمەلگە ئاشۇرغىلى بولىدۇ. بىز چوقۇم نىشاننى كۆتۈرۈشكە جۈرئەت قىلىشقا جۈرئەت قىلىپ, پەقەت نىشاننى ئاشۇرۇش ئارقىلىق بىز يوشۇرۇن مەسىلىلەرنى تېپىپ, يوچۇق يولىنى رېمونت قىلالايمىز. پەقەت تاغقا چىققۇچىغا ئوخشاش, 200 مېتىر ئېگىز تاغقا چىقىشنى پىلانلاشنىڭ ھاجىتى يوق, ئەمدىلا ئۆرلەڭ. ئېۋىرېست تېغىغا چىقماقچى بولسىڭىز, يېتەرلىك جىسمانىي كۈچ ۋە ئەستايىدىللىق بىلەن پىلانلانسا بولمايدۇ.

يول بويى ۋە ئىرادىگە قارىتىلغان نىشانغا قەدەر, قالغان جايغا دائىم ھەرىكەتچان بولۇشىڭىزغا كاپالەتلىك قىلىپ, سىستېمىنىڭ ۋە نىشانىنىڭ مۇۋاپىق ۋە ئەمەلىي ئىكەنلىكىگە كاپالەتلىك قىلىدىغانلىقىنى, يەنى ھۆكۈمەت لايىھىسىنىڭ مۇۋاپىقلىقى بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىش. ئۇنى ھېس قىلىش پۇرسىتى زور دەرىجىدە ئاشىدۇ.

سىياسەت نىشىنى باشقۇرۇش سۈپىتى ئەمەلىيەتتە باشقۇرۇش تۈزۈمىنى باشقۇرۇش سىستېمىسىنى ئىشلىتىپ, كارخانىنىڭ نىشانىنى ئوڭۇشلۇق كېتىمىز.

ھەر قانداق ئىشتا, تالانتلىق ئىش. ياخشى كارخانا مەدەنىيىتى ئىختىساسلىقلارنى جەلپ قىلالايدۇ ۋە ساقلاپ قالالايدۇ. ئۇ كارخانىنىڭ ئىچىدىكى ئىختىساسلىقلارنىمۇ بايقىيالمايدۇ ۋە ئۆستۈرەلەيدۇ. نۇرغۇن كىشىلەرنىڭ ياشانغانلىرىنىڭ مىسىيولمۇقى ئىكەنلىكى سەۋەبلەر بىلەن ئۇلارنى مۇۋاپىق ئورۇنداغا قويمىدى, ئۇلارنىڭ ئەۋتاجىش پائالىيىتى ئېلىپ كېلمىدى.

كارخانىنىڭ سىياسىتىدىكى سىياسەت نىشانى قەۋچەتتە ئېكىسپورتى كىرىپ, چوڭ نىشانىغا كىرىپ, ئەڭ ئاساسىي قاتلنى ئۇزارتىش. بۇ كىشىلەرنىڭ نىشانىنى ئۆز ئىچىگە ئالغان ھەر بىر سەۋىيىگە بىلدۈرۈپ, بىز بىز بىز غەيرىي مەنپەئەت بېرىدۇ, ھەممىمىز ۋە ھەممىسى يوقىتىدۇ.

مەشغۇلات باشقۇرۇش سىستېمىسى تۆۋەندىكى تۆت تەرەپتىن ئىلگىرى تاماقنى تەكشۈرۈشى كېرەك. مەسىلىلەرنى تېپىش, ئۇلارنى خالىغان ۋاقىتتا تەڭشەش, ھەر ۋاقىت ئۆزگەرتىش ۋە ئۈنۈملۈك مەشغۇلاتقا كاپالەتلىك قىلىش ئۈچۈن ھەر ۋاقىت توغرا كۆچمەنلەرنى تۈزىتىڭ

ھەرىكەتچان مەشغۇلات سىستېمىسىنى PDA دەۋتىشكە ئاساسەن باشقۇرۇشى كېرەك: نىشانغا توپلاش ۋە Discree نى جەزملەشتۈرۈڭ مەسىلى, چىرىش يوچۇقلىرىنى كۈچەيتىش كېرەك. يۇقارقى جەرياننى ھەر ۋاقىت قويۇپ بېرىش كېرەك, ئەمما بۇ ئاددىي دەۋرىيلىك ئەمەس, بەلكى دەۋرىيلىككە ئورنىدا.

سىياسەت نىشانىغا يېتىش ئۈچۈن, كۈندىلىك ئىقتىدار باشقۇرۇش تەلەپ قىلىنىدۇ. سىياسەت توپچىلىرىنىڭ ئېلان قىلىشى كېرەك, شۇنداقلا سىياسەت نىشانىنى ئەمەلىيلەشتۈرۈشنى قوللانغان سىستېمىلارمۇ سىستېمى ئۇسۇللىرى قوللىنىلىدۇ. بىرى ھەممەيلەننى ھەر ۋاقىت كۆرسەتمە ۋە نىشانىغا دىققەت قىلىشقا, ھەممەيلەننىڭ ھەر ۋاقىتنى تۈزىتىشى قىلىپ, ھەر ۋاقىتنى خالىغان ۋاقىتتا توغرىلاپ, ھەر ۋاقىتنى مۇۋاپىق تەڭشىمەسلىك كېرەك.

بارلىق يوللار رىمغا تۇتىشىدۇ, ئەمما چوقۇم ئەڭ يېقىن بولۇپ, ئەڭ قىسقا بولغان يول بولۇشى ۋە ئەڭ قىسقا ۋاقىت بولۇشى كېرەك. مەشغۇلات باشقۇرۇش بۇ تېزلەتمە بۇ تېزلەتمە.